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18/03/11
Las relaciones laborales en EADS, un modelo a seguir
Por Manuel García Salgado
Secretario Federal de MCA-UGT
Ahora que se ponen en cuestión los derechos de los trabajadores en materia de negociación colectiva y parece que tratan de imponernos un modelo importado de la ideología del Tea Party o las políticas antisindicales del gobernador del Estado norteamericano de Wisconsin. Ahora que se discute el tradicional modelo de crecimiento salarial en los convenios, vinculado a la previsión del IPC (Índice de Precios de Consumo), la cláusula de revisión salarial y el crecimiento de la productividad. Ahora que por Europa soplan malos vientos para los trabajadores, especialmente como consecuencia del Pacto de Competitividad impulsado por Francia y Alemania, y por otras agresiones al Estado de Bienestar. Ahora EADS, una empresa multinacional europea, participada paradójicamente por esos mismos países (a los que debemos sumar a España) cuyos gobiernos son los que impulsan las políticas más regresivas, se convierte en un modelo de relaciones laborales a seguir, enfrentado con quienes sólo pretenden recortar derechos sociales y laborales.
Precisamente en esta coyuntura tan adversa resulta más reconfortante que el Consorcio Aeronáutico Europeo EADS haya alcanzado un acuerdo con los sindicatos, entre los que se encuentra MCA-UGT, para el reparto de beneficios a los trabajadores, que se puede calificar de novedoso y pionero (Ver: http://mca.ugt.org/noticia.php?cn=9326%20). Para el modelo de relaciones laborales que defendemos en MCA-UGT resulta muy positivo que se haya acordado con el Comité de Empresa Europeo del Consorcio constituir una Comisión de Trabajo que se encargará de evaluar la participación sindical en la distribución de los beneficios; es decir todo lo contrario de los planteamientos retrógados que propugnan los sectores más reaccionarios de España y Europa. Ellos no tienen reparo alguno en defender salarios o incentivos millonarios para sus directivos, como denunciaba en su último blog de MCA-UGT, “Pobre gente rica”, Juan Carlos Barrero (http://www.elblogdemcaugt.com/archive/2011/03/11/pobre-ge...) o como ha denunciado Amanda Mars en un reportaje titulado “Sin crisis en el sueldo del ejecutivo” publicado en el diario El País (http://www.elpais.com/articulo/sociedad/crisis/sueldo/eje...).
Con un planteamiento sensato, el acuerdo alcanzado por EADS con los representantes sindicales reconoce y potencia el enorme valor del capital humano de los centros de trabajo como elemento decisivo del avance en la productividad y en la innovación tecnológica, acompañado de derechos a favor de los trabajadores que la generan. Este acuerdo, y las consecuencias que se derivan de él, supondrá un incentivo a la motivación y a la identificación de los trabajadores con su empresa, como parte fundamental que son de ella.
Se trata, por consiguiente, de un modelo absolutamente opuesto a las pretensiones ultra conservadoras del Pacto de Competitividad, por poner un solo ejemplo también de ámbito europeo, que impone, entre otros al Gobierno español, ajustes en la política salarial, desvinculando en los convenios los sueldos de la evolución de los precios, lo que implica, de hecho, una rebaja en las condiciones salariales, dejando esta cuestión exclusivamente en manos de los empresarios. Y, en su ambición de limitar derechos históricos conseguidos por la defensa sindical de las reivindicaciones sociales, estos políticos que se llaman a si mismos liberales, proponen también ajustes en la edad de jubilación en función de la evolución de la pirámide de población.
En sentido contrario a esta voluntad de integración y de corresponsabilizar a los trabajadores, como plantea el modelo de relaciones laborales de EADS y el acuerdo alcanzado en esta empresa, los representantes más conservadores de las políticas europeas pretenden imponer exclusivamente criterios de productividad, aunque sea complejo medirla en algunos sectores.
Precisamente este acuerdo pionero de EADS debería ser un ejemplo a seguir. El acuerdo alcanzado por el Consorcio Aeronáutico Europeo con los sindicatos, para la distribución de beneficios a los trabajadores, se presenta como un avance altamente positivo porque equilibra la relación capital-trabajo y debería ser una referencia importante para la corresponsabilidad y democratización de las Relaciones Laborales en un ámbito europeo, el mismo en el que algunos de los socios del Consorcio, como Francia o Alemania, tratan de imponer políticas sociales que no se corresponden con este planteamiento vanguardista.
El modelo de relaciones laborales de EADS es el de una empresa competitiva y socialmente avanzada, en la que son las partes implicadas (La dirección del grupo y los representantes de los trabajadores) que son quienes conocen la realidad de la entidad establecen las reglas del juego. Todo lo contrario de lo que algunos pretenden en el proceso de reforma de la negociación colectiva porque mientras unos desde fuera, como Fedea, y desde el Gobierno, quieren decirnos como deben ser las relaciones laborales, mientras tenemos delante de nuestras narices un modelo que funciona.
Pero MCA-UGT advierte que tampoco deben escudarse estos visionarios que quieren constreñir las relaciones laborales en que se trata de un pacto de empresa que no puede extrapolarse en su afán de descentralizar la negociación colectiva. Este modelo funciona para empresas como EADS, pero es preciso un modelo con un marco más amplio para amparar las reglas del juego, para que en casos como las Pymes, que son la mayoría de las empresas españolas, los trabajadores no queden a merced de la voluntad de los empresarios.
10:54 Anotado en Actualidad, Política Social | Permalink | Comentarios (0) | Trackbacks (0) | Email esto | Tags: salgado, eads, salarios, beneficios, relaciones laborales, productividad, competitividad |
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